由于员工薪酬减低，企业上下人心惶惶，几乎没有心思工作，为此，公司召开全体员工会议，周世芳动容的讲述企业自95年来一步一步成长的历程。在他的真诚打动下，会议总算团结了即将涣散的人心，公司的内部的矛盾也慢慢平息。
外部的经济形势仍然很严峻，在公司上下一致讨论下，周世芳决定改变运营模式，希望通过电子商务开辟一条新的生意通道。
由于对电子商务缺乏深入的认识，再加上各个电子商务运营商采用不同的方式吸引潜在用户的关注，哪一个更加适合企业自身似乎只有亲身实践了才能最终下结论。公司于是决定采用广泛撒网的形式，唯恐漏掉一个好的生意渠道，经过对多个电子商务平台的调查和试用，周世芳认为只需要选择一个像阿里巴巴这样的外贸型的综合电子商务平台和像中国网库这样的具备行业特性的平台做推广就足够了。周世芳发现这两个平台各有优势，都非常值得利用。阿里巴巴知名度比较大，是一个综合性的电子商务平台，在这里可以有形形色色的企业加入。而中国网库相对而言知名度要小，但它的行业通是依托于中国行业网联盟成立的，是一个行业性的电子商务应用工具，它集合了化工行业的众多企业。
于是他先后在阿里巴巴、中国网库平台上分别开通了诚信通、行业通会员商铺，并派专门的人员负责这两个电子商务应用工具的后台操作。使用不久后，这两个平台综合性和行业性的差异化推广效果就各自显现出来了，并且金融危机使国内外买家更热衷于使用网络进行采购，由于政府的扶持，内贸市场缺口更大，中国网库上每天都有不少买家在网上找产品。不少客户通过网络打电话咨询并订购公司的产品，公司员工也每天定时发布供应信息，两个平台同时推广，公司的生意也渐渐有了起色。
如今，借助电子商务，公司早已从危机的阴霾中走出来，但回想起当初企业举步维艰的处境，周世芳至今都难以抑制内心的平静。“创业不容易，守业更是难上加难，一个企业家除了要有战略性的眼光，让企业上下齐心协力拧成一股绳，还要不断地创新，不断为企业寻找新的出路。”周世芳总结道。
在笔者看来，在危机中生存下来的企业都是值得佩服的，能够帮助企业顺利度过金融危机的企业家也必定拥有常人没有的战略和雄心。相信世方化工公司在周世芳的带领下下一定会越走越好！
